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字節跳動能否超越百度,打破BAT互聯網格局?

1865 人參與  2019年04月25日 20:34  分類 : 資訊  點這評論

很多人都沒有明白一個道理。

BAT之所以稱之為BAT,不是因為其規模,不是因為其營收,也不是因為其市值,更不是因為其利潤,而是他們在各自的領域成為了公共基礎設施,并以基礎設施為根基,發展出了完整的生態,并且觸手伸向了互聯網的各個領域。

什么叫互聯網基礎設施?

你做電商就離不開阿里生態,你的業務只要涉及支付你就離不開支付寶和微信支付,你的信息只要想全網鋪開就離不開百度,你創業要上云就離不開阿里云和騰訊云,你做營銷就離不開微信小程序和百度廣告。

他們是互聯網行業的水電煤。

況且水電煤們也在不斷延伸出更多你不知道的業務。

你知道騰訊廣點通是最大的廣告聯盟嗎?你知道大多數APP里嵌入的信息推送SDK用的是友盟嗎?友盟是阿里的。你知道國內最大的免費的富文本編輯器是百度的么,大多數企業的H5散頁的底層配置都依賴百度富文本。

這些外界無人知曉的業務,才是BAT得以立足的根基,這些業務悄無聲息地為互聯網提供了大量的基礎服務,某種意義上,他們代表了互聯網行業,所以才叫BAT。

從這個角度講,頭條當前盡管業務兇猛,流量恐怖,但截止目前,仍沒有展示出成為基礎設施的潛質。

不管是頭條引以為傲的信息流,抖音的帶貨,網紅,信息繭房,飽和算法推送,海外tiktok,都是應用層,而不是基礎服務層。

TMD中,滴滴作為出行領域的霸主,目前已經開始承擔部分基礎設施服務;美團作為串聯商家與人的公司,已經展示出了成為基礎設施的潛質。

而頭條目前的一切流量,都還屬于泛娛樂流量,這種流量下的用戶,本身來頭條就是Kill  time的,所以頭條才會在橫向擴張時面臨不順,頭條做娛樂無往不利,做電商和社交就輸的很慘,因為自身的流量屬性過于強烈。

而且頭條,拼多多,趣頭條這一批公司,是吃盡了這一波互聯網流量下沉的紅利,低成本吃下了3456線未觸網人群。

一個不容忽視的問題是,這些人群是有上限的,而頭條的流量天花板比別家來的都早,過高的估值帶來的已經是資本更強烈的渴望,所以頭條必須要講出更多的故事。

18年的KPI沒有完成,19年又定了Double的KPI,電呼中心超過1W人,頭條壓力山大。

盡管頭條的海外發展非常迅猛,但是這個發展依然是應用層,娛樂類產品+高價CPS獲客,數據好看非常正常,這條路BAT都走過,后面也被證明了不足以支撐一個公司成為基礎設施。

頭條還需要解決的一個問題是,用戶玩膩了,怎么辦。

如果抖音沒有出現,火山和西瓜其實早就被快手干掉了,而頭條目前過于依賴抖音,一起喵喵喵喵喵只是導流,要么給淘寶,要么給京東,頭條依然沒有吃下最肥最基礎的業務。

BAT也曾經經歷過類似的時刻,他們的選擇是成為基礎設施,把自己和互聯網世界連接在一起,與互聯網共呼吸,這才躲過了用戶膩味的危機,實際上用戶很多時候已經不再敏感感知BAT了,購物就是淘寶,聊天就微信,搜索就是百度。

給個淘寶連接,加個微信,百度一下,已經成了很正常的語義,品牌代表品類,這才是基礎設施最恐怖的地方。

而頭條還需要走很多路,目前這套純流量走純應用層的打法,營收再高,增長再迅猛,也沒有意義,因為沒有護城河,沒有成為基礎設施。

只靠用戶注意力構建起來的平臺,一旦用戶不注意了,就麻煩了。

一定要成為用戶生活離不開跑不掉的一部分,這才是真正的巨頭。

最后,如果只看增長,只看利潤的話,只看流量活躍的話,最牛逼的互利網公司,應該是博彩網站和小電影網站。        

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